dissabte, 22 de maig del 2010

Pioners: Steve Jobs

Steve Paul Jobs és el cap executiu de la companyia d’ordinadors Apple. És un capdavanter, que va davant obrint camí als altres a la recerca de noves eines d’utilitat per aconseguir progrés.
Us adjunto un vídeo on relata pas a pas les seves vivències i la història del seu èxit empresarial en un acte de graduació a Stanford University.



dimecres, 19 de maig del 2010

Camí de Ronda

La promoció de la nostra Costa Brava, mitjançant els camins de ronda com a excel•lents centres d’interès turístic ja fa temps que ha esdevingut un producte d’èxit, un lloc comú però ben valorat pels visitants forasters .
Ara m’han fet a mans una publicació anomenada “ Camins de Ronda. La Travessa de la Costa Brava”, editada per Triangle Postals. Aquesta guia pràctica és obra del fotògraf Jordi Puig i el geògraf Sergi Lara. Ens proposen recórrer íntegrament tota la Costa Brava a través dels antics camins de ronda, utilitzats durant segles per pescadors i contrabandistes.



Us vull recomanar aquesta guia de gran utilitat molt ben il•lustrada amb fotografies i plànols, i amb una complerta informació dels quilometres i temps de recorregut a peu de cada travessa. Hi trobem informació de 12 etapes de 255 quilometres amb les seves cales, platges, espais naturals i nuclis urbans, però vull insistir que us passegeu per aquests paisatges captivadors, camineu pels senders i observeu l’horitzó des dels penya-segats que voregen les roques i que s’aboquen al mar.
Fa uns dies vaig caminar per la ruta que va de Platja d’Aro a Palamós i em vaig trobar amb algun pas força descurat i amb més d’una cova tancada. Un cop passat els forts temporals d’hivern, ara cal que les administracions facin els deures i s’ocupin de realitzar una bona tasca de neteja i manteniment. Ja tenim la temporada turística a sobre i no podem badar. Hem de tenir les infraestructures turístiques més a punt que mai.



Mans a la feina que anem tard!

divendres, 14 de maig del 2010

L’èxit de decidir on viure

Ahir vaig anar a la inauguració del Centre d’Innovació i Emprenedoria de Figueres, una experiència d’innovació i emprenedoria transfronterera per afavorir la innovació, l’emprenedoria i la relació entre les empreses i professionals situats a banda i banda de la “frontera”. Aquest projecte neix de la suma d’esforços de moltes administracions, però el fet que es lideri des de la ciutat de Figueres no és fruit de l'atzar. S’aconsegueix per la credibilitat, l’esforç, l’audàcia i, sobretot, pel lideratge del seu alcalde, que té un nord, un projecte i sap com desenvolupar-lo. Em va agradar molt quan l’Alcalde, Santi Vila, va comentar que la ciutat tenia una comissió per pensar propostes de ciutat creativa. Va citar Richard Florida, l’intel·lectual americà referent i que gaudeix d’un gran prestigi arreu del món, sobretot quan es tracta de crear opinió del posicionament i de fer prosperar les ciutats. Fa dos anys vaig llegir el llibre de Florida, Les ciutats creatives, i em va deixar molt impressionat.



Decidir a quin lloc volem viure és molt important pel desenvolupament de les nostres vides. Tot i que la globalització ens ha facilitat molt les coses i ens ha posat el món molt més a l’abast, escollir el lloc on viure és fonamental, ja que afecta a tots els aspectes de la nostra vida: a qui coneixem, els “mercats afectius”, la feina, les xarxes socials i l’accés a les carreres professionals.
A les comarques gironines, un indret on hi ha lideratge, creativitat i innovació és Figueres. En són un exemple els indicadors de creixement econòmic ( població jove, activitat econòmica, creativitat, innovació, talent, ...). Al seu darrere es troba l’atracció de la força de la concentració: doncs les persones emprenedores, amb talent i creativitat tenen tendència a buscar grups de persones amb afinitats similars per a desenvolupar-se, amb el consegüent avantatge econòmic que es genera. Val a dir que la ubicació de l'indret on vivim és rellevant per aconseguir el triomf en l’economia global però també és fonamental per aconseguir l’èxit en la vida personal.