El secret de l’èxit del Barça

La qualitat de la gespa s’ha convertit en una eina clau en la practica del futbol d’alta competició. Des de les primeres files de la tribuna del Camp Nou s’observa una frondosa i espessa catifa verda que et convida a fer-hi una becaina més confortablement que en qualsevol matalàs d’última generació. És una gespa pensada i preparada per tal que la pilota hi llisqui a gran velocitat i el vot sigui perfecte, és la llavor de l’excel•lent joc que practica el Barça. La cura de la gespa és una feina ben feta que realitza Royal Verd del Grup Morera, empresa que ha desenvolupat una gran cultura corporativa: orientant l’empresa cap als clients, valoritzant la innovació i la última tecnologia. Royal Verd ha demostrat la seva personalitat liderant una jornada tècnica amb el títol “La gespa com a base del futbol i imatge del club“, amb la participació dels millors professionals de l’Estat, en l’àmbit del manteniment dels camps de futbol.
I pensar que tot va començar en una petita botigueta a Olot al 1955, la llavor d’una gran empresa, amb la compravenda de productes del camp. Al 1970, s’inaugura el primer Agrocomerç a Olot que representarà el primer model de punt de venda , que desprès s’instal•larà a Vic, Girona, Figueres, Ripoll, Les Preses, La Vall d’en Bas i la Bisbal d’Empordà. L’empresa prospera i innova, sense deixar el sector primari, i crea una empresa dedicada a les gespes i a la jardineria esportiva i a l’oci. Posa en marxa una divisió dedicada a l’alimentació d’animals de companyia. Les marques del Grup Morera són: Llavors Morera, Royal Verd, Morera Agrocomerç, Murri i Kebó. L’empresa té 75 treballadors i factura 15 milions d’euros anuals.
Ara que les xarxes socials i a la televisió tothom parla del famós anunci que comença dient: ” quin és el secret del seu èxit es preguntava tothom”.
Una de les respostes que s’han oblidat és: La gespa!

L’acció social de les empreses!

L’acció social empresarial no és exclusivament màrqueting sinó una forma de comprendre l’aportació a la societat de l’empresa. La Responsabilitat Social Corporativa ha aportat un canvi de paradigma a l'hora d’entendre l’empresa i la seva relació amb l’entorn, cosa que permet obtenir grans resultats. I no únicament de caire econòmic. La reputació corporativa de l’empresa vindrà donada per la seva capacitat de generar valor i respondre als interessos dels seus accionistes, col•laboradors, clients, proveïdors i de la societat en general. Però tot això va molt més enllà del que s’espera legalment de l’empresa. Si les empreses actuen responsablement no hi ha dubte que els consumidors els premiaran amb la seva fidelitat i lleialtat. Els nous gestors d’empreses saben que darrere dels projectes empresarials hi ha persones que tenen somnis i que els resultats es poden aconseguir creant valor al conjunt de la societat. Els plans socials no només fan possible l’orgull corporatiu intern, tenen un efecte d’aproximació a la societat en general, sobretot en aquests moments en què pot semblar que ningú no dóna res a canvi de res. Actualment es demana a les empreses un equilibri constant entre el següent triplet del compte de resultats: 1. Transparència i eficàcia econòmica. 2. La gestió respectuosa amb el medi ambient. 3. La gestió social tant interna com externa. Aquest és un equilibri francament difícil. Hi ha empreses a les quals les diferencia una especial sensibilitat cap a les persones, no per motius de negoci, sinó per filosofia d’empresa. Sobretot, patrocinen solidaritat i difusió cultural. Vaig assistir a un esdeveniment que aconseguí sumar solidaritat i difusió cultural: era el primer acte del Centenari de la Cambra de Comerç de Girona, un concert benèfic de Josep Carreras a l’Auditori de Girona, els beneficis del qual van anar a la seva fundació contra la leucèmia. La Fundació Josep Carreras contra la leucèmia va néixer l’any 1988 amb la intenció de trobar una curació per a tots els malats de leucèmia. Vull esperonar les empreses que estiguin pensant a fer una acció social, i més si pretenen l’objectiu de sumar solidaritat i difusió cultural, es posin en contacte amb organitzacions com: la Fundació Josep Carreras contra la leucèmia i contribueixin a finançar la lluita contra la leucèmia. http://www.fcarreras.org/

La família: un risc calculat.

Crítica del llibre “Pla de vol” publicada al Núm.259 Març - Abril 2010 de la Revista de Girona.

La gran aventura de l’empresa familiar és fruït d’una col•laboració a sis mans entre l’empresari Josep Lagares, el periodista Martí Gironell i el titular de la Càtedra d’Empresa Familiar a l’IESE Josep Tàpies. Entre la ficció i l’autoajuda, l’obra ens relata com el protagonista que dirigeix una empresa familiar es reuneix amb un grup de 300 paracaigudes al desert d’Arizona per batre un rècord tal volta irrealitzable. El repte és volar units en caiguda lliure i en formació durant com a mínim tres segons, a 200 quilòmetres per hora. La metodologia, la comunicació interna i l’organització eficaç del grup utilitzada en l’acurada preparació per a la consecució del rècord fan reflexionar el protagonista i l’encaminen a reorientar la direcció i l’estratègia de l’empresa familiar.
Val a dir que la temàtica de com s’ha de gestionar una empresa familiar és matèria d’investigació de les escoles de direcció d’arreu del món. Tanmateix, a les nostres contrades el 97% de les empreses són familiars.
Al llibre hi trobem diverses citacions que ens fan “meditar”. La del fundador de l’empresa familiar, l’avi Mateu: “L’èxit és un mal mestre. Sedueix les persones intel•ligents fent-les creure que mai poden perdre”. De d’altres n’extraiem idees o il•lusions, com a la de l’omnipresent Barack Obama: “Cadascun de nosaltres pot perseguir els seus somnis individuals, però cal que continuem junts com una família perquè les properes generacions també puguin perseguir els seus propis somnis”. Algunes ens ajuden a millorar: la cançó Ítaca de Lluís Llach. Tot i això, els autors abusen fins a tres vegades del tòpic: “Parlant la gent s’entén”.
Un llibre de lectura fàcil i àgil, tot i que potser s’agrairia que els ingredients de ficció tinguessin més grapa i consistència. L’aportació més original i rellevant? Potser l’epíleg, que és una eina útil per acarar amb èxit els desafiaments que suposen les peripècies i els equilibris familiars.

Pla de vol
Martí Gironell, Josep Lagares i Josep Tàpies.
Editorial La Magrana
www.rballibres.com
169 pàgines

http://www.revistadegirona.cat/

Darrere el teu benestar hi ha l'empresa!

En les últimes dècades, la defensa dels valors de l’empresa s’ha fet difícil, a l ‘Estat Espanyol, sobretot en el camp polític, intel•lectual i dels mitjans de comunicació, perquè ha estat víctima de les modes que s’han presentat com a progressistes. Aquests sectors juntament amb els mitjans de comunicació han posat al mateix sac a especuladors i empresaris. Els empresaris, a diferència dels especuladors, són líders que gestionen l’empresa amb vocació de perdurabilitat. Per mi un empresari és una persona que té una idea, unes habilitats i sobretot té l’audàcia de fer-la realitat.
La Cambra de Comerç de Girona celebra el seu Centenari, en motiu d’aquesta celebració la Cambra vol posar l’accent en la contribució que fa l’empresa al benestar de la nostra societat, fomentant la cohesió social i el progrés. Per això ha posat un mural a la façana de la corporació amb la voluntat d’enviar el següent missatge: “Darrere el teu benestar hi ha l’empresa”. Una expressió que serveix d’homenatge i reconeixement a l’empresa. Cal recordar que l’empresa és la suma de treballadors i empresaris.
Per molts anys Cambra de Comerç de Girona!

S’acosta una onada d’emprenedors

Segons l'Observatori Català de la Joventut, els homes són els més perjudicats per la crisi a Catalunya, però especialment els homes joves, d’entre 16 i 19 anys, tenen una taxa d’atur del 31,7%, gairebé vuit punts superior a la de les noies de la mateixa edat (24%). Al conjunt de l’Estat, però, l’atur és més gran entre les dones que entre els homes.

Les noies resisteixen millor la crisi econòmica que els nois perquè tenen més formació acadèmica, aquesta notable diferència de gairebé vuit punts en la taxa d’atur entre homes i dones menors de 29 anys a Catalunya es produeix perquè molts nois van abandonar els estudis en els darrers anys, atrets per la bonança econòmica del sector de la construcció, mentre les noies continuaven estudiant.

Als últims anys, la majoria de gent jove que acabava els estudis d’Empresarials, Dret, Publicitat, Periodisme, Administració i Direcció d’Empreses, Econòmiques,... trobava feina al sector bancari o a l’administració pública. Ara, l’administració ha reduït la convocatòria de noves places un 90 %. Actualment, només una de cada deu persones que fins ara entraven a treballar al sector públic obtindrà plaça. D’altra banda el sector bancari tampoc crearà tants llocs de treball, més aviat en reduirà, absorbirà molt pocs nous treballadors.

Les noves generacions per incorporar-se al mercat laboral han de pensar a emprendre, doncs les portes per entrar de les administracions i als bancs estant tancades. Cal que les administracions introdueixin la mentalitat de l’economia productiva favorable a l’empresa. S’ha d’anar a favor dels emprenedors, empresaris que volen tirar endavant.

Crec que ens arriba una onada de nous emprenedors!

Pensa, és de franc!

Gràcies a l’esforç de la Cambra de Comerç de Girona, hem tingut el privilegi de comptar amb en Joaquim Lorente, un dels publicistes més prestigiosos del món. Als 27 anys va fundar MMLB, un grup de comunicació que va transformar la creativitat publicitària a l’estat espanyol. Va crear i desenvolupar marques com: Osborne, Central Lechera Asturiana, Allianz, Dodot, Evax, BBVA, Iberdrola, Camper o Fagor,... També va assessorar personalment als presidents Felipe González i Jordi Pujol. La seva tasca professional ha estat reconeguda amb més de cent premis internacionals, Cannes, Fiap, Sant Sebastià,..
Divendres va realitzar una ponència titulada “ Noves estratègies en publicitat “. Val a dir que la publicitat és un tècnica de comunicació que interessa i preocupa molt als empresaris. És també un territori que no resulta còmode a alguns empresaris, que a vegades prenen decisions publicitàries sense tenir tota la informació a les seves mans ni sense poder valorar els resultats efectius de les seves inversions. En èpoques de crisi, hem pogut comprovar com moltes empreses han restringit dràsticament les seves partides pressupostàries dedicades a la publicitat, cosa que els experts consideren un error.
Joaquim Lorente va explicar que per realitzar una bona publicitat cal que l’empresari defineixi sintèticament els valors de la seva empresa, del seu producte o del servei que vol donar a conèixer. La publicitat ha de crear valor a la marca, convèncer i fer punteria per arribar al públic objectiu. També va afirmar que davant la incertesa de l’evolució del mercat cal posar-hi passió i creativitat.
Us vull recomanar el seu llibre “ Piensa es gratis” una guia per desenvolupar la creativitat i el talent.

La tecnologia és bessona de la informació

Vivim en una societat totalment dinàmica i la comunicació ha d’adaptar-se a aquest entorn, el client exigeix cada vegada més informació, més detallada i més ràpida. Ha arribat a un punt en què l’informa’t ja no en té prou amb la millor informació encara que li arribi molt ràpidament, sinó que hi vol participar.

En l’àmbit de la comunicació empresarial estan emergint amb força les anomenades: Marques Socials. Les empreses han d’estar disposades a permetre que els seus empleats també es converteixin en el rostre de la marca. Els consumidors exigeixen això, és a dir una cara que generi confiança i proximitat . Marques com Disney o Best Buy s’estan convertint en marques socials i seran les que guanyaran la credibilitat i la fiabilitat dels seus compradors i clients.